滋賀県議会 2022-12-19
令和 4年12月19日行財政・新型コロナウイルス感染症等危機管理対策特別委員会-12月19日-01号
◆
細江正人 委員 今後の
需給バランスはおおよそ
計画どおりに進んでいると見ていいのでしょうか。
接種に来ているピッチが在庫の関係で大丈夫なのか心配しています。
◎三井
感染症対策課ワクチン接種推進室長 資料1-2の1ページ目ですが、3回
目接種も
接種率は低かったのですが、今回もそれを下回る
ペースで現在進んでいます。3回
目接種については、
高齢者からスタートしましたので立ち上がりのスピードは
ペースが速かったと考えています。実際のところ現役の世代に行っていただく
ペースを見ても、このまま推移して行けば同じような結果になる
可能性があります。3月までに打てる量は国と県で既に確保しておりますので、しっかりと
接種していただき、
廃棄量もできるだけ少なくしていきたいと考えています。
◆
細江正人 委員 何となく
ワクチン接種が進まないような気がします。従来の形で進まないのであれば何か形を変えることも必要だと思います。大変だと思いますが、曜日を変える、時間帯を変える、
診療所の数を増減させるなど、工夫する必要があると思いますので要望しておきます。
◆
小川泰江 委員 先ほど
塚本委員からも、そもそもの
感染源を断つ必要があるのではないかという話がありました。それに
関連して、無症状の
感染者は把握していない
状況だと思います。
オミクロン株は実際に無
症状者がどれだけいるのか、答えることが難しいと思います。無症状でもほかの人を
感染させる力があるのかどうか、何か科学的な知見がありましたら伺いたいです。一斉
検査は始まったばかりですが、EBSと一斉
検査の陽性率を把握されているようでしたら確認させていただきたいです。
◎萩原
感染症対策課長 高齢者施設の一斉
検査については、開始して間もないことから陽性率などについては把握できておりません。
EBS事業については、令和4年11月に実施した結果は、
検査施設数は342
施設で、
検査人数1万392人のうち
陽性者数は669人で、陽性率は6.4%となっています。7月、8月、9月などこれまでも陽性率は大体6%台でしたので、大きな変化はありません。
◎角野
健康医療福祉部理事 無
症状者については、当初からウイルスの排出量はかなり低いと言われています。
オミクロン株も同様ですが、確率的には
感染する
可能性があります。
症状者に比べて極めて低いので、無
症状者については余り細かく調査していません。
◆
小川泰江 委員 高齢者施設では、職員等もかなり気を付けておられ、ちょっとした発熱やのどの痛みなど症状がみられる場合には休んだりしているにも関わらず、どうしても
感染拡大してしまうことから、無
症状者から
感染する
可能性もあるのではないかと危惧しています。
一斉
検査は、2週間に1回実施されていますが、そのような例も捕促する意味もあると思います。引き続き
高齢者施設や
重症化リスクの高い人たちを守るためにも進めてもらえればと思います。
◎角野
健康医療福祉部理事 確かに先ほどから答弁していますとおり、
感染拡大をとにかく防止したい、持ち込まないというのは、極めて難しいです。
飲食店で
クラスターがゼロになっていますが、これは単に追跡調査していないからです。
感染者に以前のように積極的疫学調査をして疑いを探していけば、何人かの
グループは、同じ場所で食事をした事例が出るかもしれません。しかし今は調査をしていないだけで、
飲食店で
感染しないことはありません。裏を返せば世の中どこでも
感染する
状況にあります。
介護職員は早く
感染者を発見するしかありません。我々はこれだけ自由に生活していますが、
医療関係者、介護職員は、非常にストイックな生活を送っています。旅行も行ってはいけない、4人以上で会食ができないなどの制限が非常に厳しいです。
感染を持ち込んでしまうことはある意味仕方がない部分もあります。それを全く容認するわけではありませんが、
感染した時は、早く発見して、せめて
拡大を防ぎたいという思いです。
休憩宣告 11時07分
再開宣告 11時09分
2 令和4年度近畿府県合同防災訓練の結果について
(1)
当局説明 野瀬防災危機管理局防災
対策室長
(2)質疑、
意見等
◆
小川泰江 委員 成果に関して、ペットを連れた避難要領について、詳しく教えていただけますか。
◎野瀬 防災危機管理局防災
対策室長 実際にペットを連れた県民が避難されて、ペット同行の避難手順等を実際に確認していただきました。ふだんからペットと避難することを意識していただき、ケージに入れて移動することや、避難所には、いろいろな県民がいますので、迷惑をかけないためのしつけなどが必要になるといったことについて啓発を行いました。
◆
小川泰江 委員 これは同伴避難という理解でよろしいでしょうか。
◎野瀬 防災危機管理局防災
対策室長 同伴避難は、まだまだ難しく、ペットを連れての同行避難をしていただいたところです。
◆
小川泰江 委員 他府県で同伴避難ができる専用の避難所が何か所か設置されています。こういった全国的な流れもあります。ペットがいるから避難をちゅうちょして命を落とすことがあってはならないです。多様性の一環としてそういった発想も持って取り組んで欲しいと思います。意見として申し述べます。
◎野瀬 防災危機管理局防災
対策室長 ペットは、家族同然と考える人も大変増えています。PR体験コーナーでもペットの避難について啓発を行ったところです。これからも啓発等取り組んでまいります。
◆
山本正 委員 避難所
開設に関して、広域の近畿府県との連携でどのような訓練をされたのか教えていただけますか。
◎野瀬 防災危機管理局防災
対策室長 近畿の府県との連携としては、様々な訓練を行ったところです。関西広域連合の訓練として輸送調整の設置、運営訓練を実施しました。県の備蓄物資を物資拠点まで輸送するとともに、関西広域連合の広域応援訓練として物資の受領、輸送調整の訓練を実施したところです。
◆
山本正 委員 関西広域連合
議会議員のときに申し上げていましたが、日本は、被災地任せで、被災地が避難所
開設をすることが多いです。海外に目を向けると、進んでいるところでは、被災地ではなく、広域的な連携で国や被災地以外が一斉に避難所
開設に向かいます。つまり、被災していない地域の方々が向かうわけで合理的な話だと思います。そのとき申し上げたのは、TKB(Tはトイレ、Kはキッチン、Bはベッド)を24時間以内に避難所へ持っていくことです。被災をしていない地域がその責任を果たす連携をした事例が海外からよく紹介されています。関西広域連合
議会議員として出席し、質問を申し上げた際に、ぜひ取り組んでいくといったニュアンスの答弁がありました。ぜひ広域の訓練をされるときに一考していただきたいと思います。
◎野瀬 防災危機管理局防災
対策室長 避難所の運営について、大規模な災害になれば、広域での支援、連携は大変重要になります。今後の訓練の参考にさせていただきます。
3 令和4年度原子力防災訓練の結果について
(1)
当局説明 長崎防災危機管理局原子力防災室長
(2)質疑、
意見等
◆
山本正 委員 訓練により避難計画の実効性がどれだけ進展したかについて伺います。
◎長崎 防災危機管理局原子力防災室長 特に国と一緒に訓練ができたことにより、国が備蓄している安定ヨウ素剤の受入訓練を初めて行い、市域を越えて高島市から大津市へ避難する訓練も初めて行いました。
それ以外にも新しい訓練を実施したので、非常に有意義で、実効性を高めることができたと思います。今後も検証した上で、未実施の項目等についてはしっかり訓練で高めていく必要があると考えています。
◆
山本正 委員 今回の訓練には250名の住民が参加し、バスは13台使用されましたが、実際の原子力災害は、事態の進展によって変わってきます。そのときのあらゆる場面を想定する中で、実効性のある避難計画の策定は非常に大事になってきます。今後、バスの台数や規模を何か考えておられましたら、教えていただきたいです。
◎長崎 防災危機管理局原子力防災室長 滋賀県のUPZには約5万1,000人います。原子力災害の場合は、風向きなどにもよりますがUPZ内の全員が避難対象になるとは考えにくいです。しかし、万が一、
対象者の5万人が全員一時避難になった場合には、バスが402台必要になります。
路線バスは除いて滋賀県内の観光バスは、440台以上ありますので、そのバスが活用できるように県のバス協会と運転手の確保をするために研修会の開催をしています。
ただ、それだけでは足りない
可能性がありますので、近畿府県のバス協会にはバスが1万6,000台以上ありますので、関西広域連合を通じてそのバスも借りることを考えております。バスの運転手の不足が不安な点ですので、大阪府内に出向いて研修会を開催していますが、今年度は近畿府県のバス会社にもオンラインでたくさん受講していただき、運転手を増やしています。それでも駄目な場合は、自衛隊等の実動組織に要請をしていきたいです。
◆
山本正 委員 道路のことも心配です。5万人が一斉にマイカーで避難はできません。事態の進展に応じ、収集した情報に基づいて住民がどういった行動を起こすべきなのか正確な共有の仕方が重要になってきます。「家の中が安全だよ」「こういった場合は安全だけれども、こういった場合は一刻も早くどこどこへ行ってバスに乗ってください、あるいはマイカーで逃げてください」、そういった場面に応じて、住民がしっかりと情報を共有できる
対策を考えていただきたいと思います。
◎長崎 防災危機管理局原子力防災室長 いかに住民に屋内退避をしていただき、一時集合場所に集まってバスで避難することを理解していただくことが非常に重要だと考えています。
滋賀県の場合は避難時間の推計を算出しており、マイカーを使用され、渋滞が発生する前提でしっかり避難ができるかどうかの時間の推計は行っていますが、それ以上にマイカーが多く使用されている計画は実効性が厳しくなります。平時からリスクコミュニケーションで住民に知っていただく努力をしていきます。緊急時の課題としては、住民にタイムリーに分かりやすく、先の見通しを、「こういうふうになるから今はこうしてください」と、しっかり理解していただける工夫を続けていきたいです。
休憩宣告 11時39分
再開宣告 11時40分
4 次期行政経営方針(原案)について
(1)
当局説明 宮田行政経営推進課長
(2)質疑、
意見等 なし
5 公債費の管理について
(1)
当局説明 田中財政課長
(2)質疑、
意見等
◆大野和三郎
委員 行財政改革や本県が行う事務の無駄の削減、効率化の取組は10年前とほとんど内容は変わっていません。過日も常任
委員会で申し上げましたが、各課室にアウトソーシング、時間外削減、指定管理の在り方を進め、3年から5年のスパンで数値目標を掲げて、クリアすべく日々思考を柔軟にして、取り組まないと成果や結果が出ません。県民に各課室の数値目標を
アナウンスして、県民に関心、緊張感を持っていただかないといけません。当然のことながら職員の皆さんも我々も立場こそ違うが公務員であるので、それぞれ緊張感を持って取り組んでいかないといけないです。
最後に、行政経営や
行財政改革ではありませんが、行政経営改革
委員会の答申の中に業務という文言があります。民間企業なら業務と言いますが、行政団体には業務という文言はどこにもありません。全て事務です。地方自治法や地方公務員法を読んでも業務という文言はどこにも記載がなく、事務となっていることを念のためお伝えします。
◎田中 財政課長 公債費の管理について、基本的には発行した県債の償還についてはどういう推移をしていくかの推計ですが、今後将来負担を見据えながら個別の事業について必要性を見極めていかなければいけないと思います。取組を行っても公債費が増加した場合に行政サービスの削減につながらないよう、無駄の削減を各部局においてしっかり取り組んでいく必要があると認識しています。
◆
塚本茂樹 委員 4ページの将来推計について、令和13年以降は公債費が増加に転じています。右側に試算の前提の記載がありますが、国土強靱化が令和7年まで続いて、その後、公債費が減少しています。令和13年度以降増加に転じることがよく分からないため、再度、説明していただけますか。
◎田中 財政課長 令和4年度の360億円程度については、過去30年分の事業の30分の1ずつが積み上がっているようなイメージになります。したがって、過去に大規模な事業を実施した償還額が外れて、新たに行う事業の起債額が少なかった場合には単年度の公債費は縮小することになります。県債残高が増えたから必ずしも直ちに公債費が増えるものではありません。
◆
塚本茂樹 委員 令和13年以降の増加要因は何でしょうか。
◎田中 財政課長 これは過去に事業を減らした時期の償還額が外れていき、新たに国土強靱化以降の事業の起債を行っています。新たな償還額が発生しますとその差分だけ公債費は膨らんでいきますので、
増加傾向が表れている
状況です。
◆
塚本茂樹 委員 数年間で県が起債を行った事業が令和13年度から増えたように見えます。現実的には、国土強靱化、国スポ、高専などの大規模事業に対して起債を行うことが影響しているのでしょうか。
◎田中 財政課長 資料の4ページ目の黒線のグラフについては、国の交付税措置を除いた県の実際の負担額になっています。よって令和4年度の362億円の数字は、実際に県が今後負担しなければいけない国の財源措置がない額と理解いただければと思います。大規模事業等で多く起債をしますと公債費は膨らんでいきますので、今後、実負担額が増加していくことが見込まれるのであれば、例えば事業の平準化などを行っていく必要があると思います。
◆
塚本茂樹 委員 例えば、このシミュレーションで20年後になると実負担額が一段と大きく増えているのは、どういうことでしょうか。
◎田中 財政課長 公債費が過去の30年分の償還額が積み重なっていますので、その過去に事業を減らしていた償還が終わって、新たに追加される償還が前者を上回る額ですと、令和13年度の要においては
増加傾向になっています。
令和22年度から令和28年度までにかけて、これらの年度の30年前を見るとかなり事業を絞っていた時期に該当します。その時期の償還が終わり、現在の事業費を継続していきますと少ない償還額が多い償還額に切り替わりますので、その分だけ増要因として今後の
増加傾向に反映されていきます。
◆井狩辰也
委員 地方債は、借金の額に大きく影響してくると思います。公債費を管理するために地方債の額を幾らに抑えていくかという計画はありますか。
◎田中 財政課長 県債残高を幾らに抑えるかは行政経営方針の中で残高目標を定めていますので、次期行政経営方針において定めたいと考えています。なお、金額については調整中です。
◆
小川泰江 委員 2ページの、返済年度に国から援助がある有利な地方債の内容について教えていただけないでしょうか。
◎田中 財政課長 2ページ目の左側の2つの円グラフを御覧下さい。これは公共事業の関係ですが、当初予算の公共事業を補助で行う補助公共(通常分)の場合は左側の丸になります。その場合、事業費の半分に国庫補助が入り、残りの一般財源のうち10%を除いた90%について地方債を発行することができます。補助公共(通常分)の場合は国から援助がある部分が20%です。しかしながら、国の経済
対策等に伴いまして追加で行う公共事業については補正予算債が発行できますので、それが真ん中のグラフの補助公共(国補正)になります。事業費の全体の半分が国庫補助であることは変わりません。しかし残りの半分については100%起債で
対応することが可能で、かつその半分である50%まで国の援助があります。したがって当初予算ではなく、補正予算債を活用して事業を実施していくことで県負担は圧縮することができるというイメージになります。
◆
小川泰江 委員 先日の県立病院の独法化の議論があったときに、独法化する際には病院の赤字を県が補填する場合に有利な県債の発行ができると説明がありました。2ページ目の資料との関係について、また別の何かそういう有利な県債の発行の手法があるのでしょうか。
◎田中 財政課長 有利な県債については、補正予算債だけではなく、その他の様々なメニューがあります。メニューに合致した場合には国の交付税措置を受けることができますので、各部局において留意しながら検討いただいています。
◆
小川泰江 委員 国の方針で、独法化を進める場合に伴って有利な県債が発行できる仕組みがある、という答弁がヒアリングの際にあったということですね。
◎田中 財政課長 国として進めたい方策の関係で、当然、交付税措置は高くなります。お見込みのとおり、そういった
状況を受けての説明だと思います。
◆
細江正人 委員 償還が必要な総額を表す年次のグラフはないのでしょうか。償還必要額の総額がどう動いているのかを理解できると思います。
◎田中 財政課長 償還必要額の総額は、資料の4ページ目の県債残高となります。資料の県債残高については、国の交付税措置が入っておりますので、残高のうち県の負担については少ない数字が、償還必要額の総額になります。
◆
細江正人 委員 単年度に償還する公債費はこのグラフで理解できます。その時点での債務の額は、別にあると思います。
◎田中 財政課長 イメージとしては、交付税措置込みの県債残高になりますが、令和4年度は、6,915億円です。金利の話はありますが、今後県として県債の発行に伴って償還していかなくてはいけない総額が、この県債残高であると認識をしています。
6 指定管理者制度の
見直しについて
(1)
当局説明 宮田行政経営推進課長
(2)質疑、
意見等
◆
山本正 委員 2ページ目の「3
見直しの概要」の「<課題②に
対応するもの(1)>」について、自主事業の
拡大があります。
施設の価値向上や有効活用は大変結構なことかと思いますが、そのことが指定管理者にとってではなくて、県民にとってこの
施設の価値向上や有効活用がなければならないと思います。指定管理者から提案を引き出した後、何らかのフィルターの仕組みが必要だと思いますが、いかがでしょうか。
◎宮田 行政経営推進課長 何でも自主事業を認めることはありません。その事業が県民サービスの向上や地域の活性化、産業の創出に広くつながっていくと期待しています。従って、自主事業を認める一方で、毎年モニタリングをしていきます。
委員御指摘のように、自主事業が県民サービスの向上にどのようにつながっていくのかを含めたモニタリングの仕組みも併せて検討していきたいと考えています。
◆
山本正 委員 モニタリングにおいて
利用者は県民全体ですが、そのことが本当にできているのかどうか疑義が生じることがたくさんあります。例えば、公園や
施設に行った際に、幾つも何々禁止と書いてある
施設等があります。全部禁止をされたら、公園でボール遊びもできない、犬の散歩もできません。管理はしやすいですが、ニーズは違います。県民はそんなことを望んでいないです。そこに乖離があってはいけませんので、今度こういった計画や事業者がやりたいことを提案してきたときに、本当に県民が望んでいることなのか、必要なものなのか、公費を使ってやるべきことなのかを考える仕組みをしっかりと構築していただきたいです。
また、指定管理者選定
委員会の
委員について、5人しか審議する人がいません。その分野の専門家でない方も入っておられます。様々なことがあって、県民の代表が1人しか入っていない事例も見られます。そういったことでよいのかとよく思いますが、そういった点での
見直しもぜひお願いします。
◎宮田 行政経営推進課長 選定
委員会の
委員の人選については、今回の制度の
見直しでは特に改正する予定はありませんが、
委員御指摘のとおりしっかりと選定の目利きができる人材を
委員として選定すべきだということは、改めて各
施設所管課にも徹底をしてまいりたいです。
◆
山本正 委員 何十年前かもしれませんが、その
施設がなぜ必要であったのか、県民にとって何のニーズがあったのか、整備当初から時代が変わって
見直しが必要だという場面が多々出てきています。県の財産を他の事業者へ提供していくだけではやっぱり駄目だと思います。公的な税金を使っての公的な事業として県民が本当に必要としているところに使われるようにしてほしいです。民間事業に転換することは簡単です。今後そういったことが見込まれる形で提供できるように、仕組みとして残すべきものは残したりすることも必要かと思います。
◎宮田 行政経営推進課長 指定管理されている
施設は公の
施設ですので、その
施設の効用を高めることや県民サービスの向上につなげることがやはり目的です。その目的はしっかりと維持した形で進めていきたいです。
◆大野和三郎
委員 財政の定義は国家および地方公共団体が行う経済活動だと思います。この指定管理について具体的に何を申し上げたいかというと、例えば、JASなどの規格があるものは除いて、土木交通部等が発注する工事の原則は滋賀県内に本社を有する会社しかエントリーできません。指定管理は数年後も特別な規格、また資格を要する場合は県外の法人、株式会社であってもそれはやむを得ないとしています。そうでなければ極力県内の法人、株式会社等を採用して、しっかり県内の雇用を守るために線を引く必要があるのではないですか。そうすると新たな雇用も生まれ、経済が元気になれば本県の財政健全化にも寄与することになります。その辺、県庁内で議論する必要がありますが、執行部側がどう考えていますか。
◎宮田 行政経営推進課長 指定管理も県の契約条例の趣旨に基づき、県内の事業者の受注機会の確保や地域経済の活性化、雇用の創出につなげていく意味はあると思います。
同時に、現時点では県内外から広く提案をしていただきたいと思います。門戸は県内外に開けておきたいと考えています。今ほど
委員御指摘の趣旨も踏まえて、県内事業者については、審査の段階で評価の加点をしていく仕組みを整えることで、より県内事業者の受注機会の確保につなげていきたいと考えています。
◆
清水ひとみ 委員 課題1の
対応としてトライアル・サウンディングの導入を提案しています。非常にいいことだと思いますが、継続して指定管理をしている事業者がいる場合に新しく参入しようとする事業者は、運営中の
施設に対して、やりにくいと思います。例えば、現在の指定管理者に絶対に受けてもらわないといけない規定までされるのかを知りたいです。また、指定管理者の課題の研修を受講した際に、他県で指定管理者が運営されていたプールで死亡事故が起こった時に、県が責任を負う事例がありました。指定管理のモニタリングとして報告書をチェックするだけでなく、あくまで県に責任があるという意識で現場にしっかりと足を運んでもらうことをぜひお願いしたいです。
◎宮田 行政経営推進課長 トライアル・サウンディングについては、新規参入をする事業者にとってはなかなか言い出しにくい部分があります。今回はガイドラインの中で、今の運営に支障がない範囲でトライアル・サウンディングの申し出があった場合は受けていただく旨の規定をしたいと考えています。
また、事故が起こった場合の
対応ですが、発注者である県として指定管理だから民間に全て任せるのではなく、先ほどモニタリングで申し上げましたが、しっかりと現場の指定管理者と意見交換もしながら進めていけるように、より配慮していきたいと考えています。
◆
清水ひとみ 委員 トライアル・サウンディングはガイドラインに書くとのことですが、実際にやってみることで色々なことが起こると思います。そのときには改正、追加を行い柔軟な
見直し等の
対応をお願いしたいです。
◆
小川泰江 委員 2点ほど伺います。1点目、
山本委員の質問に
関連します。モニタリングについて、現状は県民の声を直接聞くのではなく、事業者からのヒアリングにとどまっていると聞いています。どうしてもそこでフィルターがかかる
可能性もありますので、ぜひこの機会に県民の声を、直接
利用者の声を聞くような何らかの仕組みができないものかと考えています。見解があれば伺いたいです。
2点目は、選定
委員会は5名の
ケースが多いです。私の記憶ではおそらく信楽窯業試験場のとき、5名中2名が欠席して3名しかいなかった事例がありました。また、国スポ・障スポの主会場における指定管理者の選任において、1人得点の高い
委員がおられ、何らかの恣意的なことがあったのではないかという疑義が出たことを記憶しています。
他自治体の事例では、私が草津市の初代指定管理選定
委員をやっていた時は、10名近くのもっと多い人数で全ての事業の指定管理を判断して、一番上と一番下の点数を切るなど工夫をされていました。市町では実例としてあると思います。疑義が持たれず、できるだけ公平な選定ができるような工夫をこの機会に行ってはどうかと思います。
◎宮田 行政経営推進課長 1点目のモニタリングについては、現行、事業者からのヒアリングにとどまっていますが、その中でも
利用者から声を聞くアンケートは必須でお願いしています。アンケートの取り方についても単純に事業者に任せておくのではなく、発注者である県も何らかの形でそのアンケートにしっかりとコミットしていく方法が取れないかは指摘を踏まえて検討していきたいと考えています。
2点目の評価選定
委員会ですが、
委員からもそうですし、いくつかの意見をいただいています。県民の皆さんにその評価、審査の過程がしっかりと御理解いただけるように、どういう
見直しが必要なのかは継続して検討していきたいと考えています。
閉会宣告 12時29分
県政記者傍聴:京都、朝日、NHK、滋賀報知
一般傍聴 :なし...